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往后几天。
陈伟国和李柔君每天都送小浩子去幼儿园，然后再去店里。
他一开始他还有些担心小浩子不太适应幼儿园，现在看到他每天都充满期待的样子就放心了。
不过，儿子喜欢上幼儿园的理由跟别人不太一样：
别人的小孩都是喜欢哪位同学，喜欢玩什么游戏，喜欢唱什么歌跳什么舞，而儿子却是因为喜欢班上那位年轻漂亮的老师。
李柔君说，每天晚上睡觉前，小浩子都会跟她今天老师穿了什么样的衣服，跟他之间有什么互动。
仿佛上幼儿园不是跟小伙伴们玩的，是去跟老师玩的。
陈伟国没好意思告诉李柔君，儿子这点像他。
网咖那边。
由于不是周末，生意并不好。
除了中午午休的两个小时，以及晚上七点到十点这两个时间段上机率能达到八成以上之外，其他时间的上机率低至连四成都不到。
此外，到店消费的顾客大多数都是开业前三天充值活动的会员，所以这几天消费的都是会员账户余额，每天新增收入平均下来都没有一百块钱。
陈伟国算过一笔帐：
以如今的情况，每天平均每台机子的上机时长只有5个小时，按照2.5一个小时的收费来算，那么一台机子单日所能创造的营收只有12.5元。
店里面总共有50台电脑，一天下来才625块钱，一个月就是一万八千块左右，一年就是二十一万上下。
不算奶茶水吧这部分的收益，除掉门面租金、水电还有员工工资，一年下来的利润估计也才只有五六万块。
买下这些电脑和店面装修等成本就花了四十多万块，这么算下来得七八年才够回本。
不过，要是平均每台机子的时长可以达到10个小时的话，那么一天下来营收就能够翻倍。
人工成本和租金固定不变，所以一年下来利润大概就有二十万，第三年就可以回本赚钱。
按照网吧配置两年小换代、三年大升级的规律，到了第四年因为要更换主板、处理器和显卡，利润又得至少大减一半以上。
至于奶茶水吧这块，这部分的成本相对较低。
一杯一块五的泡沫红茶里，最贵的原料可能是一毛五的塑料杯子；店里面最贵的奶盖茶，一杯五块钱，成本也不到两块钱。
除非是在饮料里加盐加辣椒，否则很难会亏钱。
只要网吧这边的生意做起来了，自然会带动奶茶水吧的生意。
要是一天能卖出个七八十杯饮料，那利润就有两百块钱左右，一个月下来就有六千，一年可就是七万多。
更何况，到时候对面的小吃城真的做起来了，一天又岂止卖这么多？
至于水电和人工的成本，七八成已经合并算在了网吧那块里面。
所以他很清楚，最终他要想赚到钱，只能指望奶茶这块。
他算是对网咖二字有了深刻的了解：
网咖，网咖，上网是吸引和留住顾客的手段，咖啡奶茶才是赚钱的关键。
就凭这一点，陈伟国便觉得模式上已经完全领先了建宁市其他的网吧。
赚钱这种事情，理念和思维才是关键。
那为什么不直接开奶茶店？陈伟国也想过这个问题。
按照儿子的说法，网吧+奶茶形成了“你有我有，我有你无”的优势，并且两块还能相互转化，跟网吧或奶茶单一的模式相比更有优势。
另外，陈伟国也给席向东的超时空网吧算了一笔账：
根据席向东的说法，平均每台电脑每天的上机时长是11个小时，按照他们那边两块钱一个小时的价格来算，每台机子一天产生的收益是22块钱。
超时空网吧总共100台电脑，一天的收益应该是2200块左右，一个月的话是六万六千块，一年下来将近八十万。
不过，由于超时空完全做的是学生生意，一到寒假生意就会受到大幅影响，估计一年只有六十五万不到。
算上人工水电以及租金等费用，一年的利润大概在三十万到三十五万之间。
而超时空前期... -->>
往后几天。
陈伟国和李柔君每天都送小浩子去幼儿园，然后再去店里。
他一开始他还有些担心小浩子不太适应幼儿园，现在看到他每天都充满期待的样子就放心了。
不过，儿子喜欢上幼儿园的理由跟别人不太一样：
别人的小孩都是喜欢哪位同学，喜欢玩什么游戏，喜欢唱什么歌跳什么舞，而儿子却是因为喜欢班上那位年轻漂亮的老师。
李柔君说，每天晚上睡觉前，小浩子都会跟她今天老师穿了什么样的衣服，跟他之间有什么互动。
仿佛上幼儿园不是跟小伙伴们玩的，是去跟老师玩的。
陈伟国没好意思告诉李柔君，儿子这点像他。
网咖那边。
由于不是周末，生意并不好。
除了中午午休的两个小时，以及晚上七点到十点这两个时间段上机率能达到八成以上之外，其他时间的上机率低至连四成都不到。
此外，到店消费的顾客大多数都是开业前三天充值活动的会员，所以这几天消费的都是会员账户余额，每天新增收入平均下来都没有一百块钱。
陈伟国算过一笔帐：
以如今的情况，每天平均每台机子的上机时长只有5个小时，按照2.5一个小时的收费来算，那么一台机子单日所能创造的营收只有12.5元。
店里面总共有50台电脑，一天下来才625块钱，一个月就是一万八千块左右，一年就是二十一万上下。
不算奶茶水吧这部分的收益，除掉门面租金、水电还有员工工资，一年下来的利润估计也才只有五六万块。
买下这些电脑和店面装修等成本就花了四十多万块，这么算下来得七八年才够回本。
不过，要是平均每台机子的时长可以达到10个小时的话，那么一天下来营收就能够翻倍。
人工成本和租金固定不变，所以一年下来利润大概就有二十万，第三年就可以回本赚钱。
按照网吧配置两年小换代、三年大升级的规律，到了第四年因为要更换主板、处理器和显卡，利润又得至少大减一半以上。
至于奶茶水吧这块，这部分的成本相对较低。
一杯一块五的泡沫红茶里，最贵的原料可能是一毛五的塑料杯子；店里面最贵的奶盖茶，一杯五块钱，成本也不到两块钱。
除非是在饮料里加盐加辣椒，否则很难会亏钱。
只要网吧这边的生意做起来了，自然会带动奶茶水吧的生意。
要是一天能卖出个七八十杯饮料，那利润就有两百块钱左右，一个月下来就有六千，一年可就是七万多。
更何况，到时候对面的小吃城真的做起来了，一天又岂止卖这么多？
至于水电和人工的成本，七八成已经合并算在了网吧那块里面。
所以他很清楚，最终他要想赚到钱，只能指望奶茶这块。
他算是对网咖二字有了深刻的了解：
网咖，网咖，上网是吸引和留住顾客的手段，咖啡奶茶才是赚钱的关键。
就凭这一点，陈伟国便觉得模式上已经完全领先了建宁市其他的网吧。
赚钱这种事情，理念和思维才是关键。
那为什么不直接开奶茶店？陈伟国也想过这个问题。
按照儿子的说法，网吧+奶茶形成了“你有我有，我有你无”的优势，并且两块还能相互转化，跟网吧或奶茶单一的模式相比更有优势。
另外，陈伟国也给席向东的超时空网吧算了一笔账：
根据席向东的说法，平均每台电脑每天的上机时长是11个小时，按照他们那边两块钱一个小时的价格来算，每台机子一天产生的收益是22块钱。
超时空网吧总共100台电脑，一天的收益应该是2200块左右，一个月的话是六万六千块，一年下来将近八十万。
不过，由于超时空完全做的是学生生意，一到寒假生意就会受到大幅影响，估计一年只有六十五万不到。
算上人工水电以及租金等费用，一年的利润大概在三十万到三十五万之间。
而超时空前期... -->>
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